9月3日,华隆公司装置因原料问题停工待料。生产技术部抓住机会,把只能在停工状态下实施的检修项目推上日程,做好各项技改工作,以达到方便操作、节能降耗、增创效益的目的。
与时间赛跑,各项技改工作同步开展。一是加做合格品取样口,以前产品在混合器至产品罐无采样口,产品分析采样只能在储罐顶或装车泵出口等传统采样口,现在在混合器至产品罐管线上加装采样口取样,改变了原有代表性不强、操作繁琐的采样方式,准确反映装置合格品质量情况,精准有效控制调粘用量;二是改造循环水补水管线,根据装置现有管线使用情况对循环水补水线进行优化,实现瞬时流量从以前的5-6m3/h加大到25-30m3/h,补水泵由原来每天运行18小时下降至2小时,一天可节约用电120kw;三是增加结晶泵至优质品流程,在保证合格品调粘用量精准的情况下,通过优化结晶低熔物至优质品的流程,把富余的低熔物优化至优质品中,精准调粘,提高产品价值,实现增量创效。
华隆公司见缝插针,积极做好设备保养维护工作。优化检修工作除技改项目外,还包括机泵、仪表、电器设备正常保养等任务。为确保检修顺利完成,生产技术部细致安排、周密部署。停汽期间,生产技术部、安全环保部一直在现场协调、监督和指导工作,充分的准备为这次任务顺利完成创造了条件,为开汽赢得了时间。
(作者:华隆公司 刘裕丽)
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