9月15日,华信公司召开安全生产座谈会,就当前面临的安全隐患排查、整改以及迎接国检工作进行再动员、再梳理、再部署,力争国检无重大隐患。集团副总经理兼华信公司董事长梁越、运营服务中心相关人员和华信公司全体管理人员参加了座谈。
会上,华信公司总经理李卓介绍了今年以来安全生产管理各项工作。华信公司十分重视安全生产基础管理工作,在生产经营效益压力大的情况下,仍投入大量资金进行安全维护、整改、消缺和更新工作。一是今年2月换领新的安全生产许可证时,成功增加了“高沸点芳烃溶剂”、“工业用裂解碳九”两个产品。二是安全监管规范越来越严,整改难度越来越大。今年1至8月,对照现行法律法规,各类安全隐患自查、检查共查出隐患203项。为确保安全生产,特别是做好9月国检迎检工作,确保生产经营各项工作正常开展,保住经营果实,华信公司克服整改项目多、时间紧、任务重的压力,根据安全隐患整改的轻重缓急进行排细计划,统筹整改。今年以来,先后投入140多万资金进行安全维护、整改、消缺和更新。至目前,整改完成率达70%;对一时无法整改的9项隐患,按要求做好了整改的计划统筹工作。三是加强员工演练培训工作。先后组织各类专业进行综合演练3次,开展安全生产培训20多次。四是深刻吸取“8.12”油罐车闪燃事件教训,全面整改。为吸取“8.12”油罐车闪燃事件教训,华信公司对装卸车相关设备、系统进行全面、深入排查,对发现的隐患进行全面整改、更新,对员工进行全员培训,考核合格后才能上岗作业。华信公司经营班子和管理人员现场带班作业,规范操作规程。
梁越副总经理在会上传达了9月12日“全国危险化学品安全风险防范紧急视频会”孙广宇副部长讲话中与华信公司当前安全生产相关的内容,并就华信公司当前面临的安全隐患排查、整改以及迎接国检工作提出了思路和方向。梁越副总经理强调,当前安全生产工作要立足“保当前、看未来”,要绷紧风险意识,把“保当前”作为第一要务;要有兜底思维,华信公司装置属于老旧装置,而且开停工频繁,要高度关注装置疲劳现象,做好异常工况下紧急停车的培训和授权,确保遇异常工况能够及时处理;要加强重大业务的现场组织管理工作,遇重大油品装卸、中转等繁忙业务时,要加强现场的调度、管控,确保安全运行。
(作者:华信公司 高仁)
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